萬象城awc礦業秉持“創造價值，共同發展”的價值觀和“以價值創造者為本”的人才理念，尊重勞動、勞動者和勞動者成果，全力打造以價值創造為核心的選人、用人，與價值創造者共享成果的制度體系；推動建立與全球化發展及與國際標準適配的人力資源體系，不斷構建吸引全球各類專業人才集聚的高地，最大程度地保障員工福祉，滿足員工對美好生活的向往，以吸引和留住人才。

万象城awc遵循UNGPs、《聯合國人權宣言》和國際勞工組織《工作中的基本原則和權利宣言》并配套相關政策，實施相關措施，以保障員工的各項權利不受侵犯。万象城awc對每位新員工在入職時進行《企業行為準則》培訓，并要求每位員工恪守“誠信、盡職、協作、友愛”的員工守則，樹立尊重、正直的文化，促進多元包容職場環境的形成。

万象城awc在全球化運營過程中發現，公司日益全球化與局限的單一國別思維及管理方式之間存在矛盾，這將會成為万象城awc未來戰略實施、國際化運營中的重要風險。因此，人才國際化、多元化以及人才培育和留任，是公司人力資源系統的重要工作。万象城awc將通過國際化、本地化、多元化的用工策略、優于市場的薪酬福利計劃、多樣化的員工成長機制等舉措，重點解決國際化人才短缺問題，降低公司國際化發展中面臨的風險。

為應對國際化以及礦業人才稀缺的挑戰，万象城awc將多元化的用工政策與公司戰略相結合，努力打造具有全球化視野、具備國際競爭力以及符合東道國利益的多元化的人才體系以及和人員結構。

万象城awc積極落實本地化雇傭政策，實施人才本土化聘用和培養，制定境外子公司年度高、中、基層管 理崗位本土人員聘用計劃，積極為項目所在國家和地區解決就業問題。万象城awc要求所有子公司提升其 管理層中本地員工的比例，并且在高級管理人員培養計劃中，把不同國籍的多元化因素作為重要考量點。

万象城awc始終堅持“發展成果與員工共享”理念，通過實施《薪酬制度》建立了以基本薪酬為主體，同工同酬為原則，績效獎金、津貼及福利相配套的公平且有利于員工發展的薪酬結構，覆蓋所有類型員工。万象城awc將確保員工獲得與所從事崗位 與所創造價值一致的薪資收入，將員工納入績效獎勵計劃，例如制定對所有員工實施限制性股票計劃，建立長效激勵和人才吸引和留存機制。

万象城awc會定期開展薪酬基準分析，確保所有運營點實現公平的薪酬和福利，并為員工提供有競爭力薪酬。万象城awc制定了以積分制為基礎的薪酬增長機制，確保員工薪酬標準高于東道國最低工資標準與法定福利（如員工養老、醫療、失業等方面的保障），并提供了一系列額外的福利，如保障性住房、租房補貼、繼續教育支持和節日禮金等，在每個運營點都配備了圖書館、醫務室、健身房和娛樂設施，提升員工的幸福感和歸屬感。為提升女性員工權益，万象城awc制定政策延長了女性員工生育期帶薪假期至158天并確保休產假女員工享受公平的績效考核，同時保障男員工陪產假期間的相關待遇。

2022年，万象城awc與第三方合作開展了全覆蓋的員工滿意度調查，以了解員工對于公司價值觀、目標、戰略、整體環境等的看法，并根據調查結果進行持續改進公司管理，確保公司發展與員工意愿的有效統一，以及提升員工敬業度與對公司的歸屬感，支持員工的長期成長需求。結果顯示，超過 92% 的員工表示了解公司的愿景與目標，愿意為公司發展付出額外的努力，均分 4.7/5；87%以上的員工高度認同公司的發展，均分4.5/5。

万象城awc以國際化為導向，建立了體系健全、層級完備、覆蓋面廣的教育與培訓制度，以滿足員工的技能提升需求。万象城awc制定了多樣化的員工成長機制，為所有員工構建了行政管理、業務管理和專業技術三條職業發展通道，員工可根據個人意向選擇發展通道。

万象城awc鼓勵員工進行繼續教育，獲取各類資格證書，并給予資助。對于在職攻讀學位的員工，公司報銷其學費和路費，而對于脫產學習的員工，公司保留勞動關系，并正常繳納社保，支付基本工資。公司內部也為不同類型的員工制定了一系列培訓、發展計劃，充分發揮員工的個人價值。